董事長專欄
張德勝1968年9月14日出生于湖北省嘉魚縣簰洲灣鎮一個普通農民家庭,大專學歷,高級經濟師。現任湖北嘉安控股集團董事長,咸寧市人大代表,市工商聯副主席。在社會團體中任職中國水產流通與加工協會副會長,咸寧市物流協會常務副會長,嘉魚縣企業家協會常務副會長,嘉魚餐飲食品行業協會會長等。
回顧近三十年的經濟工作經歷,他從一名國企員工成長為一個規模企業董事長,走過了一道百折不撓、搶抓機遇、勵精圖治、創造性地開展生產經營管理、不斷進取的足跡,打下了從事經濟工作的扎實功底,積累了一定的管理經驗。特別是近六年來,事業越做越順,企業越盤越大,嘉安混凝土公司已裂變出嘉安食品公司、嘉魚冷鏈物流公司、嘉安新型建材科技有限公司等多個企業,穩步向集團企業發展,企業注冊資本累計達到6900萬元,資產規模積累近三億元,容納當地就業700余人。對當地的貢獻逐年增多,每年企業集團繳納所得稅均超過200萬元,六年企業累計繳納各項稅收過兩千萬元。混凝土公司被縣人民政府授予“納稅先進企業單位”、被新街鎮人民政府授予“納稅大戶”、被咸寧市工商局授予“守合同重信用單位”被授予“嘉魚縣光彩之星”等多個榮譽稱號。2013年建成投產的嘉安食品公司被咸寧市人民政府授予“市級重點龍頭企業,企業整合提升傳統工藝,開發生產的純綠色無公害產品“簰洲圓子”被國家農業部授予金獎產品。2016年公司注冊并使用在豬肉食品、油炸丸子上的“西流灣”商標被湖北省工商行政管理局認定為“湖北省著名商標”。2017年公司生產的“西流灣”簰洲圓子系列產品為“湖北名牌產品”。其個人價值也逐步被社會認同,擔任了嘉魚縣人大代表,被選舉為嘉魚私營企業協會副會長、被表彰為“咸寧市建筑節能工作先進個人”等。這一切歸功于黨的培養、國家改革開放政策、當地優良投資創業環境。
搶抓商機,創辦商砼企業
2009年初,憑著他在建筑工程領域摸爬滾打多年的敏銳目光,通過廣泛調查,充分論證,精心策劃,在嘉魚建設嘉安混凝土攪拌站項目,創辦商砼企業。項目形式后,為了搶進度,節省建設投資,他自己規劃設計,吃住在工地,既當設計員,又是現場監工,還是方方面面環境協調員。2010年1月28日,項目竣工投產,3月份舉行了盛大的開業儀式,省路橋集團八公司主要領導,縣委書記、副書記等四大家領導到場剪彩,各鄉鎮和縣直部門主職領導親臨祝賀,場面熱鬧,為企業的未來發展掙了個好兆頭。
精耕細作,迅速打開工作局面
在建筑領域應有預拌混凝土雖有諸多好處,但在嘉魚畢竟是新生事物,推廣應用有一個過程,為了全面打開嘉魚市場,公司一是建立嚴格的質量控制體系,實行生產過程的精細管理,經質量、效率、比較成本優勢等取信客戶;二是調動方方面面的關系,爭取了縣政府對市場管理行文,仰仗政府和有關職能部門依托國家相關政策的公權力強力推廣,禁止現場攪拌;三是喚起干部員工的主人翁精神,使上下一心、眾志成城、共渡難關;四是優化營銷隊伍建設;五是步步為營,全力拓寬應用領域。目前,嘉魚預拌混凝土的應用,逐步向縣城走向了農村,由商品房開發走向了私人建房,由建筑工程走向了道路、橋梁、市政工程。
力求規范,建立健全完善的企業管理制度
按照現代企業管理制度,企業機構設置合理、規范,精兵強將向一線傾斜,中高管理層人人身兼幾職甚至多職,做到了各司其職,各負其責,工作件件有人抓,事事有人管。在此基礎上,企業品牌與文化建設管理制度、勞動從事管理制度、安全生產管理制度、勞動紀律管理制度、財務管理制度、材料及物品采購供應制度、營銷管理制度、黨工婦團管理制度、小車管理制度、企業差旅費管理制度、來客接待報銷制度及員工食堂管理辦法等等逐步建立和完善,可以說完全達到了企業管理有章可依,生產經營運轉流暢。經咸寧市散裝辦和省省建委多次考評,嘉安的管理在整個咸寧同行業內名列前茅,不少企業都曾來取經。管理出效益。由于強化了企業精細管理,企業效益年年有進步,一年一大步,盈利水平在投資回報率、銷售利潤率、成本利潤率等指標上居于全市同行業先進水平,2011年度和2012年度企業業績實現了超計劃、超同期、越設計產能的好成績。
追求卓越,建設獨特的企業文化
企業文化是一個成功企業的內涵和品位,文化是企業長遠發展的根本。自企業開辦以來,一直把建設獨特的企業文化當作主要的工作來抓。對內,講求與時俱進,年年都有不同的主題。2011年度的主題是“道德做人,原則做事”,2012年度的主題是“發揚主人翁精神,增強企業凝聚力”;對客戶,長期奉行“誠信等客戶、質量求生存”的原則;對社會,一貫提倡人人都是嘉安形象大使,人人都是經營環境,堅持低調做人,高調做事,抓住一切場合和機會宣傳推介企業,以贏得更多的支持,爭取更大的發展空間。目前,衛生整潔的嘉安車輛行走在大街上,回頭率極高,員工都以成為嘉安一員深感自豪。
培養人才,嚴格把握優勝劣汰的原則
一是在人員招聘和人才引進上嚴格把關,公開、公平操作,注重人品和德行修養。六年來,在財務、營銷、生產、調度、實驗等多個崗位上留下了一支精高效的隊伍。二是在人才培養上唯才是舉,嚴格把握優勝劣汰的原則,企業從經理到財務總監、總工,實驗室主任、財務部長、營銷部長、車隊隊長、生產部長等都換上了新面孔,并迅速成長起來。他們的敬業精神和工作能力得到了董事會充分贊許。六年來,本人處處以身作則,一切從身邊最親近的人嚴起,曾有侄兒、外甥因犯錯誤被自己親自勸退離廠,企業正氣等到進一步弘揚。
廉潔自律,倡導公司風清所正氛圍
生意場是個大染缸,但是他不抽煙,不好酒,不貪繩頭小利。近六年業,凡是與企業經營有關而無奈收受的煙酒,他都上交公司充公,甚至人情往來的部份禮品也不吝嗇地用于了公司招待或公關;上交公司財務的錢款有帳可查,讓一些起心不良,企圖沾企業小便宜甚至綁架企業利益者始終無縫可鉆。凡是涉及到危害企業利益的事,他據理力爭,絕不妥協;凡碰到損害企業利益的人,他嫉惡如仇,鐵面無情。由此,得罪了不少親戚、朋友和領導。但欣慰的是,他一心為公、坦蕩為人,雖然得罪了人,事后都得到諒解,還贏得了尊重。
保持永不滿足狀態,傾力攀登事業高峰
嘉安混凝土公司在取得穩健的發展后,他潛心分析民營經濟形勢,覺得不能安于現狀,更不能同步自封,單一的經濟體雖能維持運作,但市場飽和后,企業難以更上一層樓,細心鉆研,調查地方行情后,新建了嘉安食品有限公司,注冊資金2000萬元,占地面積55.1畝。主要經營綜合水產品加工銷售(主打地方特色食品)。目前已順利投產,產品市場活躍,現已取得銷費群體的一致好評;接著又新建嘉魚冷鏈物流公司,注冊資本2000萬元,占地面積130畝,主要經營蔬菜、水果、水產品、畜禽產品、蛋類的收購、倉儲、銷售。目前又注冊資本2000萬元,破土新建新型建材科技有限公司。
常行善舉,回饋社會
近六年來,常懷一顆感恩的心報于社會,企業累計的納稅突破千萬元,私人資助地方養老院,設施、用具、生活用品全包。關注民生民情,常帶頭帶動企業員工捐款資助失學兒童,救助老弱病殘,行善不留名,或能得庇佑。天地人和,企業富強!
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